- 10月 20 週二 200916:16
參加ARTDO 第36屆年會 及演講
- 8月 19 週三 200900:00
唐卡
唐卡(Thang-ka)是藏傳佛教獨特擁有的一種藝術形式。其內容主要是以藏人所尊敬的佛教諸佛(神)為題材，無論是繪圖、色彩、線條皆流露出清新明亮的工筆藝術風格。因為這種藝術形式橫跨繪畫與工藝兩類範疇，因此，作為弘揚佛法、修行、莊嚴或教學使用之唐卡不僅是繪畫而已。
唐卡的製作材質，包括布、緙絲、刺繡、織錦、貼花或版印，不一而足。常見以布唐卡為多。2009年6月摯友馬來西亞拿督Dato Dr. Thomas Chee由馬來西亞攜贈兩幅唐卡，均為布唐卡。不論是染色、線條、磨金均屬上乘。贈意充滿佛心、智慧，同修期勉，至為感人。
- 8月 10 週一 200909:05
用關愛聆聽同仁聲音
科技來自於人性，管理也不外人性；很多人都這樣說，觀察管理發展軌跡，的確也是如此。按現代意義的管理植基於工業革命(Industrial Revolution)，以機器取代人力造成經濟規模的企業產生之後，企業立即面臨規劃、決策、命令、分工等管理問題，衍致管理流派漸起。早期如泰勒(F. W. Taylor)提倡科學管理運動(Scientific Management Movement)主張以科學化觀察，追求管理工作的最佳方法。其後，吉爾布列斯夫婦(Frank & Lllian Gilbreth)提倡動作研究，認為科學地分析工作流程，可以提高工作效能。迄至1921年韋伯(Max Weber)提倡官僚體制(Bureaucracy)，主張官僚體制是理想型的組織。這些主張率從工作本身去研究，如何提高效能，鮮少提及人的問題。因此，被批評為少人性化(dehumanized)。嗣自1930年代起，由於霍桑實驗(Hawthorne Studies in 1927)發現自然環境(照明設備)並不是影響工作效能的主要因素，人際關係(員工互動)才是足以影響員工效能的因素。自此之後，以人才為中心的人性管理思潮接連產生。例如1960年代，麥克格瑞格(Douglas McGregor)以人性為基礎，提出管理的X Y理論，主張針對人性惡及人性善，分別施以不同的管理。李克圖(Rensis Likert)提出人本組織(Employee-Centered Organization)及組織發展專家阿吉利斯(Chris Argyris)所提個人成熟理論(the Mature Individual)，都是人性管理思潮的代表性主張，人性管理儼然成為近代的管理主流。
然而，肇因於1990年代冷戰結束影響國防工業，連帶促使傳統產業衰微，管理界提出精簡(downsizing)口號，喧天價響。企業在矛盾的窘境下，一方面高喊人力資產的寶貴，一方面卻無情地處理人力緊縮的問題，稍有不慎，就惹得員工到處陳情罷工抗議。向以忠誠為著的嬰兒潮世代的員工，因為受到精簡的衝擊，已經表露或多或少的叛逆。又受到社會現象的空巢期(empty-nest period)及生理現象的更年期(menopause period)影響，此輩的員工處處可見生涯危機(career crisis)的跡象。而2008年美國次級房貸引發金融海嘯來襲，不少企業因骨牌效應，接二連三倒閉，也有不少著名企業則採取無薪假以為因應。在肥貓Vs流浪員工的情境下，很多人開始對企業的人性管理是否缺少關愛而流於形式，產生莫名的疑惑。
根據報載，國內台積電資遺員工引發連續抗議，台積電董事長張忠謀曾發表｢對同仁的講話｣，他坦承誤用績效管理制度導致裁員，溫情邀請被資遺的員工6月1日復職，創下全球科技業首例。按績效管理發展制度(Performance Management Development, PMD)是除了透過各種指標評量員工表現外，還要著重員工職涯發展與潛能發揮。表現超出績效標準的員工，企業會立即給予金錢報酬、升遷等實質獎勵；無法達到標準者，企業必須給予改進期，透過各種學習方案，協助員工激發潛能，發揮能力。國內台積電、神達、宏碁等大廠都使用類似制度。傳統考績制度大多一年評估一次，但PMD可能一個月或一季就評鑑一次，讓員工立即了解需要改進之處，並可隨時與組織、長官溝通，達到彼此回饋、相互成長目標。但是偏重量化的PMD，沒有適當尊重員工個人尊嚴，斲傷人力資產，使得有「亞洲最佳雇主企業」的台積電名譽被打上問號，這就是現代企業誤用績效，偏重量化的惡果。
- 5月 19 週二 200915:34
樂觀與長命
對未來的生活，充滿憧憬與希望，是長命的主因。美國身心失調協會(American Psychosomatic Society)與美國健康研究院(American Institute of Health)於2009年4月發佈相關調查研究結果，證實以上的說明。
研究人員自1994年開始，針對50歲以上婦女進行研究，蒐集10萬個樣本對象，對未來看法的意見加以分類。歷經8年長期比對觀察發現，不樂觀的人較樂觀的人高14%，容易因任何疾病死亡。較後者高30%，易罹心因性疾病死亡。如果以教育程度、財務收入、身體活動，及是否喝酒抽煙作為獨立之變項，分別分析結果顯示，在過去8年樂觀者仍然有較低的死亡率。另外，研究也顯示，婦女對生活充滿懷疑、不信任別人，有較他人高16%的死亡率，其中有23%因癌症死亡。不樂觀的人有抽煙傾向，易罹高血壓及糖尿病。
- 5月 15 週五 200917:01
公務人力發展趨勢與展望研討會--圓桌會議與談意見
與談人：李嵩賢
一、依據瑞士洛桑學院對國家競爭力的評比，最近三年我國競爭力的排名，分別是17、18、13名。其中優勢的評比項目大多來自民間企業的優異表現，而政府效能則被評為拖垮競爭力的劣勢項目。
- 4月 07 週二 200909:44
可體松與腎上腺
2008年的上半年，肇因於美國不良次級房貸衍生一連串的金融危機，不斷從美歐惡化及擴大。包括2008年諾貝爾獎得主克魯曼無不以七十年最大經濟危機視之。股值蒸發、基金縮水，堪稱民不聊生、哀鴻遍野。論者有謂直逼1930年代大蕭條時期(Great Depression)。
在眾生處於金融海嘯水深火熱的痛苦之中，不受影響的企業肥貓，不但無法苦民所苦，反而掀起一波波的裁員潮或無薪假，使得員工的困境雪上加霜。工作維繫與家庭扶養雙重的壓力，令人難以喘息。根據2009年3月份美國蓋洛普組織(Gallup Organization)發佈的民意調查，有1/3美國勞工感受到經濟衰退的壓力，面對全國8.1%的失業率眉頭深鎖，台灣的勞工當然也不例外。
- 3月 05 週四 200917:16
防微杜漸
父親用嚴竣的口氣，毫不放鬆地要求兒子一遍又一遍地握桿、起桿、上桿、下桿。他說：Practice makes perfect.他又說：You would climb a ladder must begin at the bottom.父子兩人一絲不苟的教學，完全忽略了週遭燦爛的陽光、輕拂的微風、以及如茵的綠草蘊含假日輕鬆的氛圍。
這是一座位於新店碧潭橋頭的高爾夫球練習場。場地乾淨，個人練球空間大，球友的互動砌磋，難免此起彼落，卻又不若其他球場的吵雜喧嘩。生張熟魏的臉孔，去過幾次，心裏自然有數。可今日卻來了一對異國父子，如此認真與投入，難免引起大家的側目。有著金色頭髮的兒子，定位、起桿、上桿、swing的動作，在父親的嚴格教導下，漸漸有個樣。但是雙腳重心的移轉，以及左手擊球後力量的釋放，則仍難掩生澀。隨著兒子揮球速度的加快，籃子內的小白球，也越來越少。眾人滿足了一時的好奇後，逐漸回歸正常，各打各的球。忽然卻聽得父親嚴厲的一聲：「NO!!」鏗鏘的聲音迴響週遭。原來是兒子打完球，無球可打，揀拾了一顆本來沒打好，滾動在球台與草地之間的球。一般球友偶而也會撿起重打。可父親卻說：「One shoot, two dollars.」，在高爾夫球場每擊一次球，就是二塊錢(註：在練習場，球數按盒計算，每盒30球，每球單價不一，視球場規模及使用時段而定，約1-2元)，是按擊球次數計算。因此，經過擊球後，縱使球落在身旁，也不能逕自撿起重打，這不但是規則，也是攸關人格問題，父親一定是這樣想。
其實，在職場上發生很多品德倫理的問題，是事出有因，所謂物必先腐而後蟲生，繩斷必有斷繩處。歸究原因肇端於貪小便宜，今日拿了1塊錢，明日拿了2塊錢，惡向膽邊生，他日就貪得幾億元。讓我們捫心自省，在生活上的瑣碎事務，例如：公物私用、搶黃燈、闖紅燈，雖然是小事，但一旦成為一種習慣，這種習慣將會影響品德的養成，後果真是不堪設想。連貪個小便宜的念頭，都不可有，才能杜絕以後漸次發生的品德問題。古人說要防微杜漸，真的點出了其中的道理。
環境會影響行為傾向的發展，很多教育學家都有這樣的看法，因此，特別重視所謂的境教。滿頭金髮的兒子，在父親的教導，不可貪取的環境氣圍，未來應不致發生品德方面的犯罪行為。相對的，在另一個負面的環境下，即有可能誘發犯罪的行為。1982年美國研究人員James Wilson 與 George Kelling 發表破窗理論(Broken Windows Theory)，說明犯罪的符號，例如一棟大樓有破損的窗戶，將會誘發其他犯罪行為的發生。1990年代，紐約市政府官員乃開始清除犯罪的符號，包括破窗、塗鴨及紙屑，結果證實犯罪率很快下降，其他城市也仿效使用這種對抗犯罪的方法。不過，破窗理論也受質疑，論者以為犯罪率下降與清淨街坊的努力，並無實證可以證明兩者的直接關係。最近，荷蘭學者Kees Keizer在2008年11月發表一篇文章名叫”失序的傳染”(Spreading of Disorder)，用實證方式彌補了這個缺憾，再度證實與支持破窗理論效應。
為了實驗破窗理論，Kees Keizer在街頭設定幾個情境來測試民眾的行為。其中一個情境就是研究人員把紙頭放在腳踏車手把，觀察在什麼條件下，車主會把紙屑丟在街道。結果發現靠近塗鴨牆的腳踏車車主有69%會卸下紙屑丟在街道，而在沒有塗鴨地區只有33%的車主會把紙屑直接丟在地下。Kees Keizer的其他實驗，讀者可以逕行參閱2009年3月美國之音的報導或2008年11月科學雜誌(Science Magazine)。
因此，對環境失序中的小小符號，如果能夠在成為大問題之前加以糾正，確是對抗犯罪傳染的重要方法。這個實驗也含有防微杜漸的隱意。
最後，要向這位異國父親致上敬意。
- 2月 27 週五 200917:01
手指長度的解碼
人類對於手指長短隱含的意義，無論中西兩方，都抱持求知解惑的心理，無不亟思解碼，揭開那其中的奧秘。
在東方，有江湖術士或命理專家靠著手相解讀人生未來的禍福。其中手指的長短，也是判讀的關鍵。以中指為準繩，觀看姆指、食指、無名指、小指的長短，推論性格(personality)是相當普遍的技巧。比較的結果，中指如果特別長大，主其對人對事的精細，卻有過份穩重之弊，同時，亦不免多愁善感，帶著悲觀。如果中指特別短小，主其人無定見，見異思遷，易為人左右。這種技巧一般認為是由觀察歸納衍生而成。與西方使用科學方法論證的方式不同，但也有不謀而合之處。
在西方，手指長被視為優雅、精緻的表徵，這種人精於棒球及鋼琴彈奏。手指短則被稱為缺乏敏感度，不善於人際關係的處理。最近，英國劍橋大學由John Coates領導的研究團隊，針對手指長度與財務經營的關係加以研究。發現男性股票交易人在睪丸素(testosterone)分泌較多的時候，賺的錢會更多。因為這種男性賀爾蒙可以讓人更有信心，更有意願冒險，而且可以改善人的思考能力。在觀察倫敦44個股票交易人，於2007年以來20個月時間的利潤與損失之後，研究發現具有高度睪丸素賀爾蒙的交易人，比具低度賀爾蒙的人可以多賺5倍的錢。而中指越長，食指越短，男性睪丸素越多。這些人善於數學，拙於閱讀。英國諾丁罕大學(University of Nottingham)也有一個研究，發現食指短於中指的人有較高罹患骨頭、關節疾病的風險。
